集團(tuán)公司體改辦副主任李鵬云在會(huì)上作了題為《總結(jié)經(jīng)驗(yàn),**超越,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)檢修體制改革》的講話。講話指出,推進(jìn)檢修體制改革試點(diǎn)是集團(tuán)公司黨組落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)施集團(tuán)公司“十一五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,推進(jìn)管理**的重大決策。集團(tuán)公司檢修體制改革試點(diǎn)的主要經(jīng)驗(yàn)和成果表現(xiàn)在:一是落實(shí)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略,推進(jìn)了體制**與機(jī)制轉(zhuǎn)換;二是專業(yè)化管理得到加強(qiáng),管理界面更加清晰;三是積極開拓了外部市場(chǎng),市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大;四是發(fā)電企業(yè)成本費(fèi)用得到了有效控制,改革效益逐步體現(xiàn)。
會(huì)議對(duì)下一步檢修體制改革工作提出了明確要求:一是要從集團(tuán)做強(qiáng)做大做好的全局出發(fā),戰(zhàn)略定位區(qū)域檢修公司,服務(wù)集團(tuán)公司發(fā)展需求;二是要繼續(xù)深化試點(diǎn)單位檢修體制改革,積極推進(jìn)其他重點(diǎn)區(qū)域檢修體制改革;三是要進(jìn)一步研究制定檢修體制改革的相關(guān)政策;四是要因地制宜、**超越,認(rèn)真作好檢修體制改革各項(xiàng)工作。
各試點(diǎn)單位對(duì)檢修體制改革試點(diǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)和交流。四川公司、新疆公司、貴州公司等六家區(qū)域公司就檢修公司的管控和定位、人力資源與工資計(jì)劃、開拓外部市場(chǎng)、檢修公司與發(fā)電企業(yè)費(fèi)用結(jié)算、建立集團(tuán)內(nèi)部市場(chǎng)協(xié)調(diào)機(jī)制等專題單位進(jìn)行了深入的研究和討論。集團(tuán)公司體改辦、安生部、人資部、財(cái)務(wù)部、資產(chǎn)部有關(guān)同志作了專題發(fā)言,對(duì)相關(guān)工作提出了具體要求。
集團(tuán)公司有關(guān)部門、分支機(jī)構(gòu)、各區(qū)域檢修公司共40余人參加了會(huì)議。